牛高馬大、身板硬朗的王守福是玉山人，井下幾十年的摸爬滾打，使他說(shuō)話做事擲地有聲雷厲風(fēng)行。因?yàn)楣ぷ髟鷮?shí)、帶班有方，他曾榮獲省能源集團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人、集團(tuán)公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者，所在區(qū)科也常年被評(píng)為先進(jìn)區(qū)隊(duì)、六好區(qū)隊(duì)、先進(jìn)黨支部。

　　王支書在白源礦開拓區(qū)一干就是21年。1988年宣誓的老黨員，曾在家鄉(xiāng)干過(guò)村支書的經(jīng)歷，讓他在黨務(wù)工作方面如魚得水。過(guò)硬的井下業(yè)務(wù)素質(zhì)，以身作則的工作作風(fēng)，與職工打成一片親如手足的兄弟情義，促使他在工作中駕輕熟路、順風(fēng)順?biāo)�。除了在區(qū)里值班，他一雙大腳總是穿梭于井下當(dāng)頭，監(jiān)督指揮職工畫好巷道輪廓線、中腰線，控制超挖、欠挖，力求做到一次成巷，杜絕返工浪費(fèi)工時(shí)材料。放炮后出碴要求桶子一定要裝滿，省工又節(jié)約占用煤車，節(jié)省運(yùn)輸時(shí)間，同時(shí)嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，提高當(dāng)頭單進(jìn)進(jìn)尺率，抓旬單進(jìn)，大工與小工之間互比工作量，一班爭(zhēng)取多進(jìn)一寸，三個(gè)班全月就多進(jìn)尺6米，抓循環(huán)細(xì)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣，以此確保月月超額完成進(jìn)尺任務(wù)。

　　區(qū)里每月的兩會(huì)一課，王支書一直堅(jiān)持自己備課、講課，一來(lái)能和職工親近融洽，二來(lái)可以聯(lián)系工作實(shí)際現(xiàn)身說(shuō)法，讓大家加深安全技術(shù)印象。堅(jiān)持每個(gè)月不少于和5個(gè)職工談心走訪，第一時(shí)間了解職工出勤、家庭矛盾和生活上的問題，保證職工全力以赴投入安全生產(chǎn)工作。2012年11月，職工劉學(xué)林上晚班，家中煤氣罐不慎爆炸，炸傷老人小孩。王支書聞?dòng)嵑螅�立即趕到他家里看望，并到醫(yī)院探視慰問受傷家屬，在區(qū)里號(hào)召全區(qū)干群愛心捐款近八千元送到劉學(xué)林妻子手中，讓劉學(xué)林全家深受感動(dòng)。正因?yàn)樵诠ぷ髦凶鹬芈毠�，在生活中關(guān)愛職工，在思想上開導(dǎo)職工，才使開拓區(qū)成為一支能打硬仗、惡仗、勝仗的不敗勁旅。

　　王支書不僅手上“功夫”過(guò)硬，做思想政治工作更是有一套，而且?guī)О喙芾硪差H有創(chuàng)意心得。為了及時(shí)掌握安全生產(chǎn)第一手現(xiàn)場(chǎng)信息。他要求三個(gè)班的生產(chǎn)班長(zhǎng)每天出班后都要向他和區(qū)長(zhǎng)匯報(bào)，即使出班時(shí)間很晚，他也堅(jiān)持在區(qū)里值班室等候當(dāng)班出班的生產(chǎn)班長(zhǎng)開個(gè)碰頭會(huì)，做到對(duì)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌。去年６月，25801皮帶道重點(diǎn)工程啟動(dòng)，為采掘三區(qū)工作面接替進(jìn)行貫通。三個(gè)下山運(yùn)輸線路長(zhǎng)達(dá)3000米，矸碴運(yùn)出要通過(guò)三個(gè)絞車道，且巷道溫度高，施工困難，礦部點(diǎn)將要王守福上陣。他日夜全身心投入，采取抓當(dāng)頭班次單進(jìn)有獎(jiǎng)措施，超進(jìn)1米獎(jiǎng)200元，一班打10只錨桿以上獎(jiǎng)勵(lì)10元，少打1只按5元單價(jià)結(jié)算，每班根據(jù)生產(chǎn)條件出10車矸碴以上，按30至50元一車單價(jià)結(jié)算，少一車扣一半單價(jià)，還有適當(dāng)?shù)某銮讵?jiǎng)勵(lì)。這樣一來(lái)，全區(qū)職工熱情高漲，克服困難，奮力爭(zhēng)先，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，到當(dāng)年11月，進(jìn)尺460米，巷道安全順利貫通，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。