白源煤礦堅(jiān)持在原煤線區(qū)科單位積極開展進(jìn)班會(huì)、入井前、開工前、工作中和出班后的安全教育，同時(shí)大力開展隱患排查治理活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保每班在零隱患的環(huán)境中生產(chǎn)，多管齊下力促實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　進(jìn)班會(huì)上重點(diǎn)排查職工的精神狀態(tài)、情緒變化。班組長對(duì)班組成員進(jìn)行察言觀色，及時(shí)發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定、精神狀態(tài)不佳的“隱患人”，及時(shí)開展安全教育，在個(gè)人意識(shí)上消除安全隱患。

　　下井前，由跟班隊(duì)長和班組長在井口對(duì)班組成員的著裝、勞保防護(hù)用品的佩戴、勞動(dòng)作業(yè)工具、有無攜帶煙火等情況進(jìn)行督促與檢查。

　　開工前，由跟班隊(duì)長、班組長和安監(jiān)員對(duì)當(dāng)班的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況、工作線路進(jìn)行檢查，對(duì)當(dāng)班承擔(dān)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)做到心中有數(shù)，充分考慮班中可能出現(xiàn)的問題、注意事項(xiàng)和采取的應(yīng)對(duì)措施，提前告知班組每個(gè)成員，防患于未然。

　　工作中，跟班隊(duì)長、班組長和安檢員對(duì)當(dāng)班的工作場(chǎng)所、管轄區(qū)域和職工的操作工序進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改生產(chǎn)過程中的安全隱患，規(guī)范班組成員的工作程序和工作流程，最大限度地減少個(gè)人行為的盲目性和隨意性，從而減少井下工作現(xiàn)場(chǎng)因隨意性而引發(fā)的事故隱患。

　　出班后，職工對(duì)自己當(dāng)班的工作進(jìn)行總結(jié)，跟班隊(duì)長、班組長、安檢員和質(zhì)量驗(yàn)收員、群安員對(duì)當(dāng)班工作任務(wù)完成情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)和是否留有安全隱患進(jìn)行全面檢查，進(jìn)行“三人聯(lián)簽”，重要的信息及時(shí)反饋礦領(lǐng)導(dǎo)，暫時(shí)解決不了的問題給下一班交代清楚。