集團(tuán)公司扎實抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)管，實招迭出。日前又制訂了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級實施細(xì)則，對6個單項、5個專業(yè)進(jìn)行評分，對煤礦進(jìn)行評級，并加強檢查驗收和責(zé)任追究，旨在全面推動礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺階、上水平，實現(xiàn)安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，增強發(fā)展后勁。

　　該實施細(xì)則強化責(zé)任落實，各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門各司其職、各負(fù)其責(zé)。同時明確了考核的基本原則。考核實行結(jié)構(gòu)工資制，按崗位拿出一定金額的工資作為質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行考核；集團(tuán)公司每月對各礦采煤、掘進(jìn)單項達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行驗收、評分、考核，對其他單項和專業(yè)以及煤礦則按季進(jìn)行考核；各礦每班對當(dāng)班采掘工程質(zhì)量進(jìn)行驗收計分，每旬對各采掘區(qū)隊的采煤、掘進(jìn)單項進(jìn)行驗收、評分、考核，對其他單項和專業(yè)按月進(jìn)行考核。

　　對各級管理人員的考核將分層級進(jìn)行。由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)對各礦副總師以上領(lǐng)導(dǎo)分月、分季進(jìn)行考核，并納入年薪考核內(nèi)容；各礦負(fù)責(zé)對區(qū)科管理人員分旬、分月進(jìn)行考核�？己私Y(jié)果將及時進(jìn)行通報與公示。對日常檢查驗收制度也進(jìn)行了修改完善，嚴(yán)禁弄虛作假，嚴(yán)肅責(zé)任追究。對礦井開拓延深工程將實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，煤礦對每次開拓延深工程驗收必須在驗收范圍內(nèi)牢固懸掛驗收牌板，注明管理人員、施工人員、驗收人員以及施工、驗收日期；建立采掘工程班驗收計分制度，將工作量、工程質(zhì)量、安全績效三者結(jié)合起來驗收考核，實現(xiàn)工程質(zhì)量與工資切實掛鉤；其他單項與專業(yè)也建立了相應(yīng)的驗收制度。

　　今后，萍礦集團(tuán)將定期開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互動活動，各煤礦則定期在區(qū)科間開展互動，挖掘新亮點，推廣新辦法。對互動效果好，確實能推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的將給予重獎。