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      集團公司著力構(gòu)建特色安全管理體系見成效

        發(fā)表日期:2015年1月7日      作者:謝紅英     【編輯錄入:xhyyysl


      1月1日,新年第一天,集團公司召開安全工作會,總結(jié)回顧2014年安全工作,提出新一年工作目標(biāo)。圖為大會會場。黃優(yōu)中 攝

        剛剛過去的2014年,集團公司面對重重壓力和困難,認(rèn)真貫徹落實煤礦安全“雙七條”以及習(xí)近平總書記、李克強總理、國家安監(jiān)總局、省委省政府一系列安全工作重要指示精神和總經(jīng)理、黨委書記林紹華提出的“四個一切”安全工作要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,不斷強化“底線”思維和“紅線”意識,以瓦斯治理為重點,以強力推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,著力構(gòu)建具有萍礦特色的安全管理體系,保持了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。其中高坑、巨源、白源、黃沖、宜萍等煤礦以及各地面工廠、公司均成功實現(xiàn)了安全年,創(chuàng)造了近年來較好水平。

        一、著力構(gòu)建一通三防“五個三”管理體系,瓦斯治理取得明顯成效

        2014年,集團公司將瓦斯治理作為全年安全工作重點,結(jié)合實際制定了多項瓦斯治理制度,扎實開展瓦斯防治專項活動,層層落實責(zé)任,牢牢把握目標(biāo),全面提升瓦斯治理能力與水平,各礦瓦斯超限次數(shù)基本達(dá)到了國家要求。特別是8月份,實現(xiàn)了全公司瓦斯“零超限”的歷史性突破。這一豐碩成果來之不易,主要歸功于公司著力構(gòu)建的具有萍礦特色的一通三防“五個三”管理工作體系的有效實施。

        該管理體系涵蓋了煤礦一通三防管理全過程、各環(huán)節(jié),指導(dǎo)性與操作性強,使一通三防管理更加規(guī)范化、體系化,有效消除了一通三防方面存在的各類隱患。一年來,集團公司、各礦共開展瓦斯專項檢查8次,開展防火、防塵專項檢查4次,共查處主要隱患562條,所有隱患均按要求得到了整改。建立了瓦斯超限預(yù)警機制,全年預(yù)警30余次,均做到了超前治理防范。青山、巨源兩礦完成了所有8個盤區(qū)的防突設(shè)計,且順利通過了抽采達(dá)標(biāo)驗收。針對安源、高坑、青山、巨源等煤礦采空區(qū)瓦斯嚴(yán)重安全隱患問題,公司組織人員進行技術(shù)攻關(guān),采取高位鉆孔對采空區(qū)瓦斯進行抽采,有效防止工作面瓦斯超限,該項技術(shù)還被國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局列為防止煤礦重大事故關(guān)鍵技術(shù)并受到了肯定。

        二、以強力推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,不斷加強抓制“三違”和隱患排查治理力度

        安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是強化安全基礎(chǔ)工作、保障生產(chǎn)安全的重要手段,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互動則可以挖掘新亮點,推廣好做法好經(jīng)驗,推動各礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平。為此,各礦每月至少開展一次采掘區(qū)之間的采掘?qū)m椈,公司層面也積極組織各礦進行互動,并加強考核,獎優(yōu)罰劣,對改善作業(yè)環(huán)境起到了促進作用,增強了各礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識和搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性。

        同時,集團公司把抓制“違章”活動作為安全管理的抓手和突破口,全面落實各項安全管理制度,加大業(yè)務(wù)保安力度,將安全檢查常態(tài)化,不斷規(guī)范人的安全行為,在礦區(qū)形成了反“三違”、抓“三違”的濃厚氛圍,各種違章現(xiàn)象、事故明顯下降。去年重傷、輕微傷人數(shù)比上年分別下降50%、25%。通過“35696”隱患排查治理體系的有效推行,增強了隱患治理的責(zé)任心,實現(xiàn)了隱患排查治理“全方位、全覆蓋、零容忍、真閉環(huán)”。去年通過檢查、自查,排查各類安全隱患2800余條,整改率達(dá)98%以上,及時消除了不安全因素。


      圖為安全工作會上集團公司領(lǐng)導(dǎo)為2014年度安全標(biāo)兵頒獎。黃優(yōu)中 攝

        三、黨政工團齊抓共管,強化安全宣傳教育,增強全員安全意識

        安全宣傳教育方面也亮點紛呈,形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。各級部門大力開展形式多樣的活動,積極推進“安全宣傳、安全教育、安全培訓(xùn)”一體化工作。萍礦電視臺和網(wǎng)站通過開辟礦長、區(qū)科長話安全、典型違章亮相臺等專題節(jié)目和專欄,工會、安全局、黨委宣傳部等部門通過開展安全警示教育活動、組織安全板報巡回展覽、開展安全文藝演出等活動,使安全宣傳教育深入到井下生產(chǎn)現(xiàn)場、礦區(qū)的每一個角落、每一位職工,讓“底線”思維和“紅線”意識人人皆知、入腦入心。特別是去年9月份的安全警示教育活動,以開展一次公司歷史上較大以上典型事故案例巡回展覽,舉辦一場以警示為主要內(nèi)容的井口安全文藝巡回展演,舉行一次近年來國內(nèi)煤礦重特大事故警示片巡回展播,開展一次崗位安全大討論,舉辦一次安全事故警示教育主題演講這五項活動為主,辦出了萍礦的特色,受到了江西煤礦安監(jiān)局和省煤炭集團公司的肯定。

        新年開啟新征程。2015年,集團公司將進一步加大安全投入,努力構(gòu)建符合自身實際的“1+6”安全管理體系,即1項活動和6項安全工作體系。將“抓制違章”活動作為各礦“一把手工程”來抓,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管安全副職具體抓,既規(guī)范決策層的依法決策行為,又規(guī)范管理層的按章指揮行為和操作層的按章操作行為,促進安全管理制度的全面落實。牢固樹立“治大隱患,防大事故”的安全理念,認(rèn)真落實一通三防“五個三”管理體系,不斷鞏固“35696”隱患排查治理體系,進一步完善礦井水害防治管理操作體系、礦井人員提升系統(tǒng)安全保障體系和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全績效考核體系。同時,將大力推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新裝備,積極引進先進支護方式,加快推進采掘機械化,積極研發(fā)適合各礦地質(zhì)特點的機械化采掘方法,引進聯(lián)采聯(lián)掘技術(shù)和鉆采技術(shù),學(xué)習(xí)、考察無人智能采煤技術(shù),實現(xiàn)復(fù)雜地質(zhì)條件下高效采煤和快速掘進。

        煤礦安全工作具有長期性、艱巨性、動態(tài)性和復(fù)雜性的特點,且只有起點,沒有終點。集團公司正朝著制定的新的安全工作目標(biāo),嚴(yán)格落實責(zé)任,全面加強管理,凝聚共識,齊心協(xié)力推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。


       


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