為確保年末60天安全生產(chǎn),安源煤礦出臺(tái)七項(xiàng)舉措,以“安全質(zhì)量互動(dòng)”、“十查十治”專項(xiàng)行動(dòng)為切入點(diǎn),以“打擊違章”為抓手,著力查處整治違規(guī)違章行為,堅(jiān)持全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效,確保年末60天安全無事故。 一是有針對(duì)性加強(qiáng)安全宣傳教育,營造濃厚的安全氛圍。重點(diǎn)由礦長組織安全生產(chǎn)管理人員,學(xué)習(xí)貫徹新的《安全生產(chǎn)法》和“十查十治”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,礦工會(huì)、宣傳科設(shè)立安全生產(chǎn)專欄,充分利用墻報(bào)、標(biāo)語、電子屏等安全宣傳陣地,切實(shí)抓好安全宣傳工作。 二是進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”防治水、頂板和機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾怼V攸c(diǎn)開展“一通三防”專項(xiàng)打假,開展防火專項(xiàng)檢查,全面落實(shí)“一通三防”“五個(gè)三”管理操作體系要求,堅(jiān)決杜絕“一通三防”事故;落實(shí)總工程師水患排查治理制度,加強(qiáng)3111平石門、3123老巷防治水的跟蹤管理;堅(jiān)持提升人員系統(tǒng)日檢月報(bào)制度,突出斜坡提升安全管理;采掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理“七個(gè)嚴(yán)禁”,重點(diǎn)抓好371工作面、3119平石門、328工作面的頂板管理。 三是全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每旬大檢查,實(shí)行“一票否決制”;11月中旬在采一區(qū)372工作面開展全礦性的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互動(dòng),挖掘新亮點(diǎn)。 四是堅(jiān)持安全上沒有把握的地點(diǎn)停產(chǎn)整頓。凡是安全上沒有把握的作業(yè)點(diǎn),全部停止作業(yè),確需作業(yè)的必須制訂專項(xiàng)措施經(jīng)礦長同意,否則按違章指揮論處。 五是繼續(xù)開展抓制違章違制專項(xiàng)活動(dòng)。各單位主要負(fù)責(zé)人親自抓,強(qiáng)力推進(jìn)。礦上設(shè)立典型違章亮相臺(tái),每兩天公布一次處理結(jié)果。 六是認(rèn)真執(zhí)行干部帶班跟班制度,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班跟班制度,集中精力全力抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)掌握解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)關(guān)。 七是加強(qiáng)安全監(jiān)管監(jiān)督,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,礦安全執(zhí)法小分隊(duì)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)地點(diǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,安全員強(qiáng)化動(dòng)態(tài)盯守式監(jiān)察,礦紀(jì)檢小組不定期對(duì)區(qū)科干部跟值班情況進(jìn)行抽查。