為確保年末60天安全生產(chǎn)，安源煤礦出臺(tái)七項(xiàng)舉措，以“安全質(zhì)量互動(dòng)”、“十查十治”專項(xiàng)行動(dòng)為切入點(diǎn)，以“打擊違章”為抓手，著力查處整治違規(guī)違章行為，堅(jiān)持全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效，確保年末60天安全無事故。

　　一是有針對(duì)性加強(qiáng)安全宣傳教育，營造濃厚的安全氛圍。重點(diǎn)由礦長組織安全生產(chǎn)管理人員，學(xué)習(xí)貫徹新的《安全生產(chǎn)法》和“十查十治”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，礦工會(huì)、宣傳科設(shè)立安全生產(chǎn)專欄，充分利用墻報(bào)、標(biāo)語、電子屏等安全宣傳陣地，切實(shí)抓好安全宣傳工作。

　　二是進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”防治水、頂板和機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩�管理。重點(diǎn)開展“一通三防”專項(xiàng)打假，開展防火專項(xiàng)檢查，全面落實(shí)“一通三防”“五個(gè)三”管理操作體系要求，堅(jiān)決杜絕“一通三防”事故；落實(shí)總工程師水患排查治理制度，加強(qiáng)3111平石門、3123老巷防治水的跟蹤管理；堅(jiān)持提升人員系統(tǒng)日檢月報(bào)制度，突出斜坡提升安全管理；采掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理“七個(gè)嚴(yán)禁”，重點(diǎn)抓好371工作面、3119平石門、328工作面的頂板管理。

　　三是全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每旬大檢查，實(shí)行“一票否決制”；11月中旬在采一區(qū)372工作面開展全礦性的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互動(dòng)，挖掘新亮點(diǎn)。

　　四是堅(jiān)持安全上沒有把握的地點(diǎn)停產(chǎn)整頓。凡是安全上沒有把握的作業(yè)點(diǎn)，全部停止作業(yè)，確需作業(yè)的必須制訂專項(xiàng)措施經(jīng)礦長同意，否則按違章指揮論處。

　　五是繼續(xù)開展抓制違章違制專項(xiàng)活動(dòng)。各單位主要負(fù)責(zé)人親自抓，強(qiáng)力推進(jìn)。礦上設(shè)立典型違章亮相臺(tái)，每兩天公布一次處理結(jié)果。

　　六是認(rèn)真執(zhí)行干部帶班跟班制度，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班跟班制度，集中精力全力抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)掌握解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)關(guān)。

　　七是加強(qiáng)安全監(jiān)管監(jiān)督，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，礦安全執(zhí)法小分隊(duì)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)地點(diǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，安全員強(qiáng)化動(dòng)態(tài)盯守式監(jiān)察，礦紀(jì)檢小組不定期對(duì)區(qū)科干部跟值班情況進(jìn)行抽查。