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      安源煤礦穩(wěn)中思危狠抓安全質(zhì)量

        發(fā)表日期:2014年8月18日      作者:周建生     【編輯錄入:xhyyysl

       
        進(jìn)入八月以來(lái),安源煤礦狠抓安全質(zhì)量,并通過(guò)橫幅、圖板、宣傳欄、電視曝光、進(jìn)班會(huì)等多種宣傳手段,在全礦營(yíng)造一種濃厚的安全氛圍。同時(shí)讓大家在實(shí)際工作中查思想、擺問(wèn)題、找隱患、定措施,使每個(gè)干部職工牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針,做到穩(wěn)中思危,穩(wěn)中識(shí)患,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。

        一是全面抓好一通三防管理,有效預(yù)防重特大瓦斯事故。開(kāi)展“一通三防”、“5個(gè)三”管理體系貫徹落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)檢查,通過(guò)查找差距,跟蹤督促落實(shí)整改。強(qiáng)化瓦斯和防滅火管理,進(jìn)一步完善瓦斯預(yù)警臺(tái)賬和瓦斯超限提級(jí)分析處置管理機(jī)制,從技術(shù)上根治瓦斯。

        二是進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的安全思想和工作作風(fēng)。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須提高認(rèn)識(shí),樹(shù)立以安全工作為中心的觀念,消除重生產(chǎn)輕安全思想,堅(jiān)決杜絕違章指揮現(xiàn)象,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做到重點(diǎn)當(dāng)頭、盤(pán)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)督辦,與職工同班進(jìn)同班出。

        三是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和安全動(dòng)態(tài)檢查,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全管理關(guān)。凡安全上沒(méi)有把握的作業(yè)點(diǎn),全部停止作業(yè),否則,按違章指揮論處。 對(duì)所有的安全檢查、隱患排查,嚴(yán)格落實(shí)隱患治理責(zé)任,對(duì)人為的安全隱患和安全隱患到期未整改的及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究,進(jìn)行全礦通報(bào),并對(duì)責(zé)任人按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處罰。凡發(fā)現(xiàn)違章人員,一律按照“五談五過(guò)關(guān)”和“停工復(fù)工”程序進(jìn)行處理,典型違章人員必須三班作檢查,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),堅(jiān)決剎住違章歪風(fēng)和事故歪風(fēng)。凡未進(jìn)行作業(yè)前安全評(píng)估的,對(duì)區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記各罰款5000元,確,F(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)到位。

        四是繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和樣板采區(qū)建設(shè),積極推廣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的規(guī)范操作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。繼續(xù)堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每旬檢查、評(píng)分、反饋、考核、獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在安全績(jī)效中的“一票否決”制度,8月份重點(diǎn)將采一區(qū)375工作打造成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,全礦掘進(jìn)垱頭一級(jí)品率要達(dá)30%,同時(shí)全力排查治理安全隱患,因地制宜,做實(shí)、做精每項(xiàng)工程。

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