為充分發(fā)揮群安網(wǎng)員安全監(jiān)督作用，安源煤礦按照“安全管理者有人管理，安全監(jiān)督者有人監(jiān)督”的思路，強化群安工作建設，出臺“兩參與，三監(jiān)督，四帶頭”措施，創(chuàng)新群安工作內(nèi)容，取得很好的效果。

　　兩參與：群安網(wǎng)員必須參與班組的班前安全評估，事前掌握安全現(xiàn)狀，把好安全關；必須參與班組安全績效工資考核評比，發(fā)揮監(jiān)督作用。

　　三監(jiān)督：監(jiān)督干部安全履職工作落實情況，是否落實“三個第一、一個最后”制度，是否落實“三不生產(chǎn)”原則，是否帶頭處理整治安全隱患；監(jiān)督職工規(guī)范操作，職工是否干標準活、放心活，是否存在違章違制現(xiàn)象；監(jiān)督現(xiàn)場安全生產(chǎn)，重點查隱患，反“三違”，堵漏洞，做到不安全不生產(chǎn)，隱患未處理不生產(chǎn)，今年1-4月，共查處安全隱患2469條，抓制“三違”86人次。

　　四帶頭：帶頭搞好工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；帶頭整治安全隱患，當班能處理的及時處理，當班不能處理的及時匯報，不留隱患給下班；帶頭制止和幫教“三違”人員；帶頭遵守各項規(guī)章制度，做到有章可循。

　　這些措施的實施，使廣大群安網(wǎng)員責任意識、擔當意識進一步增強，提升了安全生產(chǎn)的監(jiān)督水平，確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。